Créer un MVP pour jeune entreprise : étapes, conseils et exemples inspirants

Premiers pas : créer un MVP pour jeune entreprise

Pour optimiser les chances de réussite de leurs projets, les startups utilisent l’approche MVP (Minimum Viable Product). Les microentrepreneurs gagneront également à adopter cette démarche dans la mesure du possible.

Nous avons déjà fourni dans un article précédent une définition du MVP, l’avons différencié du COP et du prototype, et avons répondu à la question : pourquoi créer un MVP ?

Le présent article ambitionne de répondre à la question : comment créer un MVP ? Nous allons présenter les étapes pour réaliser un MVP (produit minimal viable) et présenter des exemples de MVP qui ont constitué les premiers pas de petites entreprises, devenues au fil du temps et des innovations des géants.

Définition du MVP, C’est quoi un Minimum Viable Product ?

Avant de présenter comment faire un MVP, commençons par rappeler de quoi il s’agit.

Un MVP (Minimum Viable Product, pour produit minimum viable en français) est une version d’un produit limitée à ses fonctionnalités essentielles. Ainsi, le produit peut être testé rapidement par un échantillon de clients qui sont invités à donner leurs avis sur la version non aboutie. Cette version alpha de l’offre sera optimisée par itération (plusieurs tests et améliorations successives) pour aboutir à la version finale.

Le MVP est une composante de l’approche marketing Lean Startup, également développée par Eric Ries.

Eric Ries : pionnier du MVP et du Marketing lean start-up

Comment créer un MVP ? Les étapes pour réaliser un MVP

Les étapes pour construire un bon MVP viable :

1. Créez une MVA (Minimum Viable Audience)

Tout commence par la constitution d’une audience minimum viable (Minimum Viable Audience ou MVA). Un public ciblé et engagé est la clé du succès d’un MVP. Vous pouvez essayer de convaincre vos anciennes relations d’utiliser votre MVA ou convaincre des utilisateurs tiers via une landing page, du SEO ou autre technique de prospection. Il s’agit en fait de vos early adopters (utilisateurs précoces).

2. Soyez à l’écoute

Interagissez avec votre public cible et écoutez attentivement leurs retours. Analysez leurs aspirations, leurs objectifs, et les défis auxquels ils sont confrontés. Comprendre leurs besoins et leurs attentes vous permettra de concevoir un produit qui leur apporte une réelle valeur ajoutée.

3. Testez vos idées

Avant de se lancer dans le développement, il est essentiel de valider vos idées. Proposez à un petit segment de votre public une enquête ou un test conceptuel pour évaluer leur intérêt et recueillir leurs avis. Par exemple, demandez-leur de choisir parmi plusieurs propositions de fonctionnalités. Utilisez des outils comme le questionnaire de test de concept.

4. Créez une version basique

Sur la base des retours collectés, développez un produit rassemblant les fonctionnalités de base répondant aux besoins identifiés. N’attendez pas qu’il soit parfait pour le lancer. Diffusez-le rapidement à votre audience pour commencer à obtenir des retours concrets. Il s’agit ici de fournir une version simple mais fonctionnelle du produit, qui pourra être améliorée par la suite.

5. Utilisez les commentaires pour optimiser et itérer

Une fois le MVP lancé, engagez votre audience pour obtenir des retours constructifs. Analysez les commentaires reçus et apportez les ajustements nécessaires pour améliorer constamment le produit. Cette itération continue permet d’optimiser le produit jusqu’à ce qu’il soit entièrement développé et réponde parfaitement aux besoins de votre marché.

Créer un MVP pour jeune entreprise : les bons conseils à suivre

1. Optimisez les Fonctionnalités

Accordez une attention particulière aux retours de votre audience pour ajuster les fonctionnalités de votre produit selon leurs préférences. Transformez ainsi votre MVP en un produit complet et cohérent, doté d’une série d’attributs indispensables et remarquables.

2. Définissez la Politique de Prix

L’objectif initial du MVP n’est pas de générer des profits immédiats, mais de collecter des données pertinentes sur la faisabilité de votre projet. Une fois que votre solution a été validée, travaillez sur la stratégie de prix pour optimiser la rentabilité. Identifiez le tarif idéal qui équilibre à la fois la valeur perçue par les clients et les objectifs financiers de votre business plan (un autre outil utile pour bien lancer un projet).

3. Optimisez l’Expérience Utilisateur (UX)

L’utilisation de votre produit doit être agréable et intuitive, même pour les non-techniciens. Investissez dans une expérience utilisateur (UX) de qualité pour garantir la satisfaction et la fidélisation de vos clients. Une interface simple et fluide facilite l’adoption de votre produit et renforce son attrait sur le marché.

4. Ne sous-estimez pas l’effet émotionnel

Pour qu’un client apprécie profondément votre offre, elle doit provoquer une réaction émotionnelle. Intégrez des éléments qui éveillent des émotions positives, comme un packaging soigné ou une fonctionnalité distincte. Ces touches personnelles permettent à votre produit de se démarquer et de créer une connexion émotionnelle avec votre public cible.

5. Proposez une valeur unique distinctive

Pour vous distinguer de la concurrence, mettez en avant les attributs uniques et spécifiques de votre produit. Une proposition de vente unique (USP) rend votre offre précieuse et attrayante, facilitant ainsi sa commercialisation. N’oubliez pas que votre positionnement marketing est lié à votre USP.

6. Passez à la phase supérieure au moment idoine

Mais comment savoir s’il est vraiment temps de passer à la phase supérieure ? Facile. C’est lorsque les bugs, les problèmes techniques et les plaintes se raréfient et que les compliments et retours positifs surpassent les commentaires négatifs.

10 exemples populaires et inspirants de MVP

Photo Gerd Altmann depuis Pexels.com

Un MVP n’est pas qu’une version simplifiée d’un produit, c’est également une stratégie ou approche pour valider une idée, tester un marché et poser les bases d’une croissance durable. De nombreuses entreprises bien connues ont débuté avec un MVP simple qui s’est développé en un produit mondialement reconnu.

Découvrez ces 10 exemples inspirants de MVPs qui ont transformé de simples idées en entreprises prospères :

• Airbnb : Un matelas gonflable dans un salon

Les fondateurs d’Airbnb ont testé leur idée en louant des matelas gonflables dans leur appartement. Leur MVP simple a prouvé que des voyageurs seraient intéressés par des hébergements économiques et locaux.

Leçon : un MVP n'a pas besoin d'être complexe.

• Dropbox : Une vidéo explicative

Avant de développer leur service, les fondateurs de Dropbox ont créé une vidéo expliquant comment leur stockage cloud fonctionnerait. Cette vidéo leur a permis de mesurer l’intérêt des utilisateurs.

Leçon : Un MVP peut être une démonstration ou une simulation.

• Facebook : Un annuaire étudiant

Facebook a commencé en tant qu’annuaire numérique pour les étudiants de Harvard. Le concept basique a rapidement attiré l’attention.

Leçon : Commencez petit, avec un public cible précis.

• Amazon : Une simple librairie en ligne

Amazon a débuté comme une librairie en ligne avec une sélection limitée de livres, avant de se diversifier.

Leçon : Concentrez-vous sur une niche avant de diversifier votre offre.

• Zappos : Photos prises dans des magasins locaux

Zappos a commencé en photographiant des chaussures dans des magasins locaux et en les vendant en ligne.

Leçon : Testez votre marché avant d'investir dans des stocks coûteux.

Instagram : Une application photo simplifiée

Instagram, initialement appelé Burbn, a pivoté pour se concentrer sur le partage d’images.

Leçon : Observez l'utilisation de votre MVP pour ajuster et simplifier votre offre.

• Uber : Une simple application de réservation de chauffeurs privés

Le premier MVP d’Uber permettait aux utilisateurs de réserver des chauffeurs privés à San Francisco.

Leçon : Testez votre MVP sur un marché local avant d'élargir votre portée.

• Twitter : Une plateforme pour SMS publics

Twitter a commencé comme une plateforme interne pour partager de courts messages publics via SMS.

Leçon : une fonctionnalité unique peut suffire pour capter l'intérêt des utilisateurs.

• Spotify : une plateforme de streaming avec une bibliothèque limitée

Spotify a testé leur modèle de streaming avec une bibliothèque de musique limitée auprès d’un petit groupe d’utilisateurs en Suède.

Leçon : commencez petit avec un contenu limité et développez à mesure que vous gagnez en traction.

• LinkedIn : Un réseau professionnel simplifié

LinkedIn a débuté avec des fonctionnalités basiques de création de profil et de connexion avec des collègues.

Leçon : évoluez en fonction des besoins de votre audience.

Bonne inspiration,

Bon MVP !